El otro día escuchaba una entrevista del gran Jay Abraham (2,3 millones de años dedicándose a la consultoría de negocios).

Bueno, que escuchaba es una forma de hablar porque me lo puse en el coche y Deva empezó a llorar.

Quitaba el podcast y se calmaba. ¡Bien, ahora parece que ya duerme! Vamos a ver qué dice este hombre.

Ponía el podcast. Vuelta a llorar. Stop podcast. Vuelve a dormir. Play podcast. Llorar.

Entonces escuché literalmente los 3 primeros minutos.

Y estos minutos decían lo siguiente →

-Entrevistador: ¿Cuáles son los mayores problemas a los que se enfrenta un negocio?

(Dice dos o tres errores que no logré escuchar por los berridos, pero sí escuché esto…)

-Jay Abraham: No conocer lo suficiente a tu mercado y no hacerlo de una manera empática.

Faaak.

Conocer un mercado es todo. Conocer un mercado no son las estúpidas preguntas que hace la gente del marketing como…

¿Qué móvil tiene, qué coche conduce, qué bebe por la mañana, qué signo del zodiaco es?

El 99% de las veces ese tipo de preguntas son inútiles. Tiempo perdido.

Una paja al aire.

¿Qué te crees Freud sacando un perfil psicológico? Nadie sabe para qué sirve eso.

Desde luego para escribir copy no vale.

Y te lo digo de buena fe porque yo mismo he rellenado listas y listas de preguntas de este estilo…¿para qué?

Te lo digo: para aparentar ante el cliente que sabía trabajar y para que mi jefe no me dijera nada.

Pero yo pensaba, ¿todas estas preguntas en qué momento las pondré en práctica?

Respuesta: nunca. Jamás. No son son prácticas.

https://miguelvz.com/narrativa-org/

Miguiri.